Les achats responsables : un enjeu stratégique pour les entreprises

Les achats responsables constituent un levier essentiel pour les entreprises qui souhaitent allier performance économique, impact positif sur la société et respect de l’environnement. À l’heure où les parties prenantes – clients, investisseurs, collaborateurs – demandent de plus en plus de transparence et d’engagement, adopter des pratiques d’achat responsables n’est plus une option, mais une nécessité.

Comment mettre en œuvre sa stratégie d’achats responsables ?

1. Bâtir la politique d’achats responsables

La première étape consiste à définir une politique claire, structurée et alignée avec la stratégie RSE de l’entreprise :

• Identifier les enjeux sociaux, environnementaux et économiques spécifiques à son secteur et à sa chaîne d’approvisionnement, puis fixer des objectifs clairs et mesurables, alignés avec la stratégie RSE globale de l’entreprise.
• Cartographier les fournisseurs et évaluer leur impact à travers un audit ou un questionnaire évaluant les critères comme les certifications, les labels, les conditions de travail, l’empreinte environnementale, etc.
• Formaliser la politique d’achats responsables en rédigeant un document formel (exemple : charte d’achats responsables) qui précise les engagements, les critères de sélection et les exigences de l’entreprise envers ses fournisseurs.

2. Déployer la politique d’achats responsables

Une fois la politique établie, il faut passer à l’étape de la mise en œuvre et s’assurer de son adoption par toutes les parties prenantes :

• Diffuser la politique en communiquant les engagements aux parties prenantes internes et externes, notamment les fournisseurs et les collaborateurs.
• Sensibiliser et former les équipes d’achat pour qu’elles intègrent les critères d’achats responsables dans les processus de sélection et d’évaluation des fournisseurs.
• Intégrer la politique dans les processus opérationnels, en s’assurant que les critères d’achats responsables soient systématiquement inclus dans les appels d’offres, les contrats et les outils de suivi.
• Accompagner les fournisseurs dans leur transition vers des pratiques responsables, en leur fournissant des outils de suivi et d’amélioration.
• Mettre en place des KPIs (indicateurs de performance) pour suivre les progrès et procéder à des ajustements : taux de fournisseurs certifiés, réduction des émissions liées aux achats, etc.

Pourquoi mettre en place une politique d’achats responsables ?

Les achats responsables consistent à intégrer des critères sociaux, environnementaux et éthiques dans le processus d’approvisionnement, en plus des critères traditionnels de coût, qualité et délai. Cette démarche présente plusieurs avantages :

• Contrôle des risques : privilégier des fournisseurs qui respectent les normes sociales et environnementales permet de contrôler les risques d’atteintes aux droits humains et à l’environnement tout au long de la chaine de valeur.
• Gestion des ressources : les achats responsables permettent une gestion durable des approvisionnements et une optimisation des coûts (transport, conditionnement, achats locaux, etc.).
• Conformité réglementaire : de plus en plus de lois, comme le devoir de vigilance, obligent les entreprises à superviser leurs chaînes d’approvisionnement.
• Renforcement de la réputation : une entreprise engagée dans des pratiques responsables bénéficie d’une meilleure image auprès de ses parties prenantes. Cela peut se traduire par une fidélisation accrue des clients et une attractivité renforcée auprès des talents.

CAN vous accompagne de l’analyse de votre chaine de valeur au déploiement de votre politique d’achats responsables, en passant par la rédaction de vos chartes et codes de conduite ou encore la formation de vos équipes.

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