Rami Baitiéh : une RSE performante et bienveillante !

 Exemple même de la méritocratie, ce franco-libanais intègre le groupe Carrefour dès sa sortie d’école en 1994. Il est alors stagiaire dans l’hypermarché de sa ville.

Particulièrement ingénieux, il imagine un outil qui révolutionne la gestion des commandes, qu’il sera ensuite chargé de déployer partout en France. Il gravit les échelons au sein du groupe, en France, puis à l’international, notamment en Argentine et en Espagne, où le PDG du groupe lui confie la mission de redresser l’entreprise. Il devient ensuite CEO de Carrefour France en 2020.

Rami Baitiéh nous livre au cours de ce podcast sa vision à 360 degrés d’une politique RSE réussie, qui allie management bienveillant, égalité des chances, performance économique et enjeux environnementaux.

Il nous explique que le bien-être des salariés va de pair avec la performance économique de l’entreprise et raconte comment il s’est engagé concrètement auprès de ses salariés pour permettre à tous de monter dans l’ascenseur social et de briser le plafond de verre, notamment grâce à l’Ecole des Leaders.

Vous pourrez découvrir quels sont les engagements pris par le groupe Carrefour pour assurer le respect de certains principes concernant tant la qualité que l’éthique, tout au long de la chaîne de valeur. Il nous dévoile la méthode qu’il a mise en place pour permettre de réduire drastiquement le gaspillage alimentaire dans les enseignes du groupe et au sein de son propre foyer.

Du côté de la Fondation Carrefour, présente partout dans le monde, les engagements sont nombreux : aide aux populations et minorités dans le besoin via des aides alimentaires, financières ou logistiques, pour favoriser l’insertion des minorités et la réduction des discriminations.